数字化改革以来，宁波市建设数据和档案管理中心在局领导和局数改专班的领导下，积极推进市住建系统各项数字化改革工作，形成了涵盖工程全过程、房屋全生命、信用全覆盖的“1+3+N”数改方案，三条主线各项应用建设有序推进，“甬砼码”应用正是我市工程全过程主线数字化改革的其中一员，该应用经申报、评审被省建设厅列入第一批揭榜挂帅项目。

10月18日，宁波市副市长沈敏一行来到市住建局开展数字住建调研工作。在听取汇报后，沈敏副市长对我市“数字住建”的工作进展给予了充分肯定，在点评“数字工程”条线建设时指出，“数字工程”中的“甬砼码”应用通过数字化手段形成有效的质量追溯链条，具有数字化改革的典型示范性，要进一步将追溯链条向原材料和混凝土预制品延伸，形成全过程、全链条、全方位监管服务体系。

“甬砼码”应用的构建坚持问题导向、效果导向、未来导向，聚集获取真实数据、明确两端责任、跨部门协同管理和监管制度重塑4大重点 ，贯通生产、经营、运输、使用、检查等5大环节，形成“数据融通、高效协同、治理闭环”的预拌混凝土产销全链路安全风险智控场景应用，实现风险智能监测、异常实时预警、问题闭环处置和监管精准有力，推进预拌混凝土质量监管和溯源能力的现代化。

“甬砼码”应用以“V”字模型方法路径作为整体工作思路，将应用建设目标分解成建设用砂（石）质量监管、预拌混凝土生产环节监管、预拌混凝土供应环节监管、预拌混凝土运输环节监管、工地使用监管、预制桩生产环节监管6个二级任务，细化为企业主体、从业人员、ERP系统、专用车辆等38个三级任务，并逐项分解至最小131个任务项，确定了14个牵头部门和10个协同部门。